Entwicklung von Employer Branding und Unternehmenskultur Themen sowie der Organisationsentwicklung

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Arbeitsabläufe nachhaltig gestalten Mit der Seminarverwaltung können Sie Lern- und Lehrveranstaltung digital organisieren. Wissen wird online in kleinen Gruppen interaktiv erworben und vertieft. -Agile Software-Entwicklung -Zeit sparen mit automatisierten Abläufen -Einfache Planung, schnellere Organisation

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Il servizio di Indagini dell’Attività Lavorativa consiste nell'individuazione di qualunque forma di attività di reddito o lavorative del soggetto, dipendenti, autonome, subordinate o pensionistiche, su cui si possa fare leva ed agire in sede di recupero giudiziale del credito (pignoramento di parte dello stipendio o della rendita). Dati che vengono forniti fra i risultati dell'indagine, sono i principali dati del datore di lavoro, denominazione aziendale, indirizzo della sede, utenza telefonica e stima economica dello stipendio/ricavi dal soggetto, dati ufficiali presso il Registro Generale delle Imprese Nazionale in caso di attività autonoma, dati riguardo l’Ente erogante la pensione e la stima del valore di pensione percepito in caso di pensione. L'indagine, utile in tutti i casi in cui sia necessario valutare la situazione patrimoniale del soggetto, può essere mirata o abbinata ad altri servizi.

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Apoio à introdução de sistemas de gestão e novas tecnologias nas organizações, de forma a aumentar a competitividade das organizações tornando os seus processos mais eficientes e eficazes.

Process optimization - how to get started? Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company. Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.